CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER

1. Motiva a tu Equipo de Trabajo

Desarrollar una actitud positiva en los empleados, es una tarea que conlleva un proceso gradual y claramente no es una tarea fácil, la desmotivación puede venir de manera instantánea y en sólo segundos irse abajo el trabajo de muchos meses.

Así que el líder sabe cuándo prestar atención a lo que la gente desea, aun cuando ellos mismos no lo sepan, sabe cómo identificar lo que necesitan las personas, un liderazgo efectivo jamás se conseguirá si no se logra una identificación e implicación con el equipo de trabajo.

Los integrantes del equipo, siempre buscarán sentirse realizados con el trabajo que hacen, percibir el  cariño y el reconocimiento de sus compañeros y superiores; el buen líder, brinda la motivación necesaria para que su equipo de trabajo se comprometa con el proyecto, para lograr un desarrollo profesional y personal.

2. Gestiona las Emociones de los Integrantes

El líder tiene que desarrollar un talento, o bien, un modo que facilite la integración y la colaboración en su equipo; esta cualidad tiene mucho que ver con lo que se llama actuar con “inteligencia emocional”.

Antes se llamaba “instinto”, teóricamente podríamos decir que es generar empatía; la gestión emocional prácticamente es identificar, usar, entender y manejar las  emociones propias y las de los demás de una forma inteligente, procurando hacer sencillo lo complejo, procurando mantener el equilibrio y la armonía, promoviendo la generosidad y el agradecimiento.

La gestión de emociones, es sencillamente saber captar cómo se siente la gente (lo que desean o lo que  necesitan) ayudar a cumplir en lo posible con sus necesidades y así hacer realidad las metas y objetivos.

 3. Guía y Enseña a sus Colaboradores

Enseñar a la gente cómo desarrollar una tarea, no siempre resulta ser tan fácil, pero la verdadera virtud es lograr desarrollar la capacidad entre las personas, para ello se tiene que tener paciencia, sensibilidad y conocimientos básicos, para indicar los procesos y técnicas.

El primer paso es bridar y facilitar las herramientas que necesiten para alcanzar el éxito y disfrutar su labor al mismo tiempo. Y a pesar de que  para aprender es necesario equivocarse varias veces, se tendrá siempre el apoyo y seguimiento.

La comunicación juega un papel importante en este punto, para poder aprender a escuchar así cómo generar un espacio para expresar los miedos y las dudas; es aquí donde la empatía juega un papel fundamental para un buen líder, ya que debe de proyectar la suficiente confianza para facilitar la interacción con sus dirigidos.

4. Cualidades de un líder, Confianza y Seguridad

Un líder siempre debe manejarse con una alta credibilidad, puesto que el  personal tiene que ver en él sus valores personales cómo: honestidad, coherencia, compromiso, competencia, bondad y generosidad; el activo más grande, es que su comportamiento sea coherente con sus creencias, que sus palabras sean el reflejo de sus acciones.

El sentimiento de confianza, va unido al de seguridad en uno mismo y en los demás; un líder sabe transmitir bienestar, y en caso de contratiempos, la tranquilidad y confianza de que se encontrará una solución a cualquier conflicto.

Claramente, la confianza es la llave de toda relación; y a pesar de que vivimos en un entorno caótico y lleno de incertidumbres, precisamente es aquí donde un verdadero líder puede desarrollar su propia confianza y la de su equipo, mostrando valentía en las decisiones, propiciando la seguridad en sus seguidores y desarrollando la valentía en los demás.

Conoce Mas Cualidades de Cómo Ser un Buen Líder

5. Visualiza el Futuro y Anticipa los Cambios

Un buen líder, tiene entre sus principales características la capacidad de visualizar el futuro y creer en dicha visión; saben adelantarse a las tendencias de las modas y anticipar los cambios; esta capacidad le da la oportunidad de tener claramente una idea de a dónde quieren llevar a su equipo u organización.

Esta cualidad va ligada a ser altamente proactivo, esto le ayuda a superar las limitaciones abriendo su mente a la creación e innovación; siempre suele apostar por el entusiasmo, por el atrevimiento sin miedo al fracaso, o al qué dirán; los buenos líderes inspiran a sus equipos con su visión de un mundo mejor, e infunden la confianza, el amor y la gratitud en sus relaciones de trabajo.

6. Inspira a Asumir Riesgos y Superar Miedos

La soledad y el abandono, son los peores enemigos de la confianza en uno mismo y son algunas de las situaciones que pueden producir miedo a afrontar riesgos, inclusive la misma situación puede afectar de manera distinta a cada integrante; la inadecuada expectativa de las consecuencias puede conllevar al fracaso.

Lograr tener la cercanía adecuada con los colaboradores y enseñarles a afrontar sus temores por medio de reconocimiento y apoyo, o bien premios a la innovación y la valentía, generaran mejores resultados, además que el buen líder siempre  comparte los éxitos y los fracasos para transformarlos en aprendizaje, experiencia y desarrollo.

7. Pone el Ejemplo al Trabajar en Equipo

Un equipo, es un grupo de personas aliadas por un proyecto común y que comparte objetivos de desempeño comunes; habitualmente cada miembro está dotado de ciertas habilidades y conocimientos, que complementan sus trabajos juntos para alcanzar el objetivo que los une.

El líder es el primero en poner el ejemplo y debe saber trabajar en equipo, se mezcla con el grupo, interactúa e intercambia experiencias personales con ellos, fija niveles de esfuerzo, dedicación y estimula a los miembros en base a los resultados de su rendimiento.

Defiende al grupo contra los posibles ataques externos, manifiesta los intereses del grupo y actúa en nombre de éste.

Subordina el comportamiento individual al grupal, estimula una atmósfera agradable, propicia el buen humor, la creatividad y la cooperación, media en los conflictos y promueve al ajuste individual al grupo.

Suministra y obtiene información de cada uno de los miembros, muestra y facilita conocimientos de cualquier materia relacionada con el grupo; da reconocimiento y expresa aprobación o desaprobación de la conducta de los integrantes del grupo.

8. Tiene Buen Sentido del Humor

El sentido del humor y la creación de un clima o ambiente agradable, deben  ser una de las principales  habilidades de un líder; la capacidad de reírse demuestra un elevado grado de inteligencia, conocimiento y control de uno mismo; es la manera más fácil de atraer, lograr la simpatía de otras personas y ser un buen emprendedor.

El humor es también una buena estrategia para reducir las tensiones, minimizar los problemas y aumentar la creatividad; la risa y el buen humor, contribuyen a mejorar la relación con nosotros mismos y la relación con los demás.

Por ello, el líder tiene que desarrollar un ambiente relajado que genere una atmósfera cálida y agradable; el clima laboral refleja el “tono emocional interno en las empresas” y de los empleados de la organización, con respecto a distintos factores: Cultura e integración organizacional, satisfacción laboral, motivación, nivel de productividad, etc.

Además de la diversión y el gozo laboral, es un requisito para la creatividad, el desarrollo innovador y para mantener a la empresa sana y feliz.

Finalmente, aunque no existen recetas de las conductas que nos permitan decir que los empleados responderán positivamente, estas pautas son una base en las características fundamentales en un líder, que busca desarrollar el potencial de él y su equipo.

FUENTE BIBLIOGRAFICA

https://www.seremprendedor.com.mx/8-caracteristicas-de-un-buen-lider/

PIRÁMIDE DE MASLOW

En su Teoría, Maslow clasifica una serie de necesidades humanas esenciales para conseguir lo que él llama “autorrealización”, en donde se resaltan una serie de niveles que el ser humano debe escalar como primera instancia para lograr sus objetivos, sin embargo podemos percibir en nuestro diario vivir.

Necesidades o impulsos fisiológicos básicos: Este tipo de necesidades básicamente hacen referencia a aquellas relacionadas con el mantenimiento homeostático del cuerpo humano para su desarrollo y funcionamiento.

Necesidades de seguridad: Se presentan una vez satisfechas en su mayoría las necesidades básicas, estas tiene que ver con la creación y el mantenimiento de un respaldo de seguridad y orden del ser humano ante una amenaza externa de los fenómenos sociales. 

Necesidades sociales o de afiliación: Satisfechos los dos niveles anteriores aparecen este tipo de necesidades, las cuales hacen referencia a ese impulso que tiene el ser humano por tener compañía -ya sea de amistad o de intimidad sexual-, afecto y de ser partícipe de su entorno social, o sea, su necesidad de relacionarse. Dentro de este nivel se encuentra todos los grupos sociales existentes en la sociedad. 

Necesidades de reconocimiento o status: Aquí se hace referencia a la necesidad del ser humano por sentirse reconocido, distinguido, apreciado, destacado dentro de su grupo social y por el mismo.

Necesidad de autorrealización: En este último nivel encontramos que estas necesidades están muy sujetas al propio individuo pues son todos aquellos ideales de este y tienen que ver con dejar huella, con la realización de sueños que lo conlleven sentir alcanzar la cúspide de su desarrollo con ser humano. 

Trabajo en equipo

Pinguinos

En este vídeo podemos observar como el colaborar todos en equipo nos ayudara a cumplir nuestras metas ya que si no lo hacemos pueden ocurrir todo tipo de problemas que no podremos enfrentar.

en este caso en el vídeo se muestra como una ballena casi se come a los pinguinos, y estos trabajaron en equipo para que esto no sucediera, si todos ponemos de nuestra parte y de nuestras habilidades esas metas que se tienen o trabajas pueden salir sin ningún problema.

https://www.youtube.com/watch?v=8N2DamEkOMc

La carreta

El vídeo de la carretas nos muestra que tipo de personas pueden existir dentro de un equipo de trabajo en donde podemos apreciar a la persona que es la que dirige todo el equipo quien se le denomina como productor quien tiene una gran capacidad y actitud para seguir con los planes establecidos que tiene el equipo de trabajo, después podemos apreciar al denominado hacedor quien es uno de los trabajadores que le echan ganas a su trabajo y es eficientemente útil en todo lo que se necesite pero en un equipo siempre van a existir personas que pueden ser peligrosas para el equipo, ya que son las que buscan la manera de que el trabajo no salga adelante, quien solo quiere desviarlos de sus metas. es muy importante saber detectar a este tipo de personas para retirarlas del equipo a tiempo, ya que si no se hace podría no poder cumplirse las metas establecidas.

https://www.youtube.com/watch?v=pidhWGD-m_A

FLUJOS DE COMUNICACION

Flujos de comunicación

Los flujos de la comunicación en una organización se producen a través de redes

Redes Formales: siguen el camino trazado por la relación de los roles definidos en el

organigrama

Redes Informales: surgen al interior de la organización, sin planificación y al margen de los conductos oficiales 

Dentro de una empresa es indispensable que la comunicación fluya en distintas vías, desde un nivel jerárquico menor a uno más alto, así como hacia los niveles jerárquicos de los lados. Normalmente se había contemplado con mayor fuerza a la comunicación de forma descendente, pero en la actualidad se conoce ampliamente que, en caso de que en la organización solamente fluya la información del nivel jerárquico superior a uno inferior, existirán problemas de comunicación de gran impacto en la organización. 

https://www.gestiopolis.com/comunicacion-organizacional-tipos-flujos-barreras-y-auditoria/

Correspondencia

La correspondencia:

Es el trato recíproco entre dos personas mediante el intercambio de cartas, esqueletas, tarjetas, telegramas, catálogos, folletos, etc. En las empresas se considera que la correspondencia es el alma del comercio y la industria.

Es un medio de comunicación usado por el hombre desde hace muchos años para comunicarse entre dos personas o individuos que están a larga distancia o cerca con un motivo muy variado. A lo largo del tiempo se ha perfeccionado sus normas y estilos, hasta llegar a nuestros días que existe el e-mail, que es la forma más rápida de enviar y asegurarse que la información llegue al destinatario.

Importancia de la correspondencia:

Es un importante instrumento de comunicación escrita, es la parte intermedia entre las relaciones cliente proveedor y el lazo que une la mayor parte de transacciones comerciales.

De ella depende el desarrollo de las operaciones comerciales; el éxito de un negocio, una venta, por su eficiencia y rapidez han a que las empresas aumenten el volumen de sus ventas.

Clasificación de la correspondencia:

La correspondencia presenta una variedad de formas con características propias; por tanto, dados su importancia, es necesario realizar una clasificación que permita conocer la finalidad de cada uno.

·         Por el destino: Públicas y Privadas

·         Publicas: contienen información general a través de medios de comunicación (prensa, radio, TV, Carteleras, pancartas.)

·         Privadas: Tratan de información de interés y carácter particular comercial y oficial.

·         Por su contenido: Primera clase y Segunda clase

·         Primera clase: es toda correspondencia de carácter actual y personal su contenido es solo de información: cartas, tarjetas, postales, documentos de negocios, periódicos, etc.

·         Segunda clase: Es toda correspondencia relacionada con bultos, muestras, paquetes, cuya tramitación se realiza también por correo.

·         Por su tramitación: Postal y Telegráfica

·         Postal: Cuando se acude a la oficina de correos para hacerla llegar a su destino, se divide en:

·         Ordinaria: Es la que sigue curso normal a través del correo

·         Certificada: Cuando el remitente paga una tarifa doble y exige un recibo para su entrega a su destinatario

·         Telegráfica: Es cuando la correspondencia se tramita ante las oficinas del telégrafo

·         Por su puntuación: Abiertas, Cerradas y Mixtas.

·         Abiertas: No llevan signo de puntuación en la fecha, dirección, firma, antefirma, excepto en las abreviaturas.

·         Cerradas: Son las que llevan los signos de puntuación

·         Mixtas: Son las que combinan las Abiertas y Cerradas

·         Por su extensión: Largas medianas y cortas

·         Largas: Cuando contienen mas de doscientas palabras

·         Medianas: Cuando contienen doscientas palabras

·         Cortas: Cuando contienen cien palabras

·         Por su Forma: Abarca todos los tipos de correspondencia su diferencia está en redacción y presentación

División de la correspondencia: La correspondencia se divide en cuatro clases

·         Correspondencia comercial:

Se refiere a la cruzada entre comerciantes, industrias, banqueros, etc. Y su finalidad es promover y agilizar las diversas transacciones comerciales.

·         Correspondencia Familiar y amistosa:

La finalidad de esta correspondencia es muy variada cualquier asunto particular entre ella.

·         Correspondencia Oficial:

Se refiere a la correspondencia cruzada entre los distintos organismos y oficinas de los gobiernos nacionales, municipales, estadales, etc.

Sobres:
Es la cubierta de la carta y demás comunicaciones, cuya finalidad es protegerla de deterioro y facilitar su transporte. Los sobres de la correspondencia comercial, han de ser de la misma calidad del papel en que esta se escribe.
Clasificación de los sobres:

·         Por la forma:

·         Semicuadrado: Tiene las dimensiones casi iguales por cada lado.

·         Rectangulares: Tiene la base más larga que la altura

·         Por el tamaño:

·         Corriente: Sus dimensiones son 16 por 9.5cm.

·         Comercial: Sus dimensiones son 16 por 12cm

·         Oficial: Sus dimensiones son 23.5 por 12cm

·         Por su confección:

·         Con ventana: Son los que llevan la abertura o ventanilla cubierta con papel transparente.

·         Sin ventana: Son todos los demás sobres

·         Por el medio de transporte:

·         Ordinarios: Son los que se transportan por vía terrestre marítima o fluvial.

·         Aéreos: Son los que se transportan por vía aérea.

Normas para redactar sobres:

·         Datos del remitente:

Estos datos se escriben en el ángulo superior izquierdo, a dos espacios del borde superior y a dos espacios del borde lateral izquierdo. Este procedimiento se omite en caso de que el sobre tenga impreso los datos del remitente.
En algunos casos (Correspondencia Familiar) los datos del remitente se colocan en la pestaña del sobre.

·         Datos del destinatario:

Son el nombre completo y dirección de la persona a quien se le envía la correspondencia. Estos datos se escriben una línea más debajo de la mitad del sobre y a cinco espacios hacia la izquierda de su centro.

·         Franqueo de la correspondencia:

Es el pago que se hace en dinero por conceptos de estampillas u otras estampaciones autorizadas por el Ministerio de Hacienda.
Carta:
Es una comunicación escrita, cuyo contenido tiene por finalidad transmitir informaciones o cumplir con algún requisito.
Clases de Cartas:
Se clasifican según las relaciones que se establecen con ellas:

·         Particular: Familiar, Social y Personal

·         Familiar: Tiene como finalidad la comunicación entre miembros de familia o parientes

·         Social: Tiene como finalidad hacer vida social, por ejemplo: invitaciones, felicitaciones, presentaciones, etc.

·         Personal: Tiene como finalidad la comunicación entre personas particulares o estas con oficinas publicas.

·         Comercial:

Tiene como finalidad establecer, mantener o terminar negociaciones.

·         Oficial:

Tiene como finalidad tramitación entre dependencias y entre estas y los particulares, ejemplo: aprobación o rechazo de solicitudes.

Cuerpo de la carta:

·         Introducción:

Son las ideas preliminares que se exponen antes de entrar en materia. Esta varía de acuerdo al contenido de la carta.

·         Ideas fundamentales o asunto:

Comprende la idea o ideas centrales de la carta, preferiblemente sí a de tratar un solo asunto; Sin embargo existen se ha de tratar un solo asunto; sin embargo existen casos donde es posible relacionar varios asuntos. Cuando esto ocurre, es recomendable colocarlos en orden de importancia y en párrafos separados.

·         Despedida.

Son expresiones de cortesía, con las que se concluye la carta. En la despedida puede recalcarse lo tratado en las ideas centrales. Estas deben relacionarse tanto como el saludo como el texto de la misma.

·         Antefirma:

Se utiliza cuando la persona que envía lo carta lo hace a nombre y en representación de otra, ya sea una entidad jurídica o persona natural.

·         Firma:

Se refiere a la persona que se responsabiliza por lo expresado en la carta. Consta de: firma autógrafa, reproducción del nombre y apellido del firmante y el cargo o posición que este ocupa dentro de la empresa.

Estilos de presentación de la carta:
Se refiere a las diversas formas en que se presentan las partes de las cartas comerciales. Los estilos de presentación son:

·         Bloque Extremo:

Este estilo de presentación se caracteriza por tener todas las líneas de la carta a partir del margen izquierdo.

·         Bloque:

Es una variación de bloque extremo por cuanto la fecha, la despedida, antefirma y firma se escriben del centro del papel hacia la derecha, mientras que las demás partes de la carta se distribuyen igual que en el bloque extremo.

·         Semibloque o Bloque Modificado:

Es el estilo de presentación más usual. Se caracteriza por tener escritas las líneas de la fecha, despedida, antefirma y firmas; a partir del centro hacia la derecha y la primera línea de cada párrafo va sangrando con 5 o 10 espacios a partir del margen izquierdo.

·         Sangrado:

Se caracteriza por llevar cada una de las líneas de la dirección en forma escalonada, de la manera siguiente: cada línea comienza de 3 a 5 espacios más adelante que la anterior excepción de la primera que comienza en el margen izquierdo.
Esta misma forma de disposición escalonada se repite en la despedida, antefirma, firma y cargo del firmante, a excepción de la despedida que se comienza a escribir del centro del papel hacia la derecha.
Conclusión
Después de haber finalizado el presente trabajo se puede concluir que es de vital importancia el uso y manejo de las cartas tanto en la organización como en la vida cotidiana.
La carta y la correspondencia son dos implementos muy importantes y sencillos, si se cumple con todos los pasos requeridos para su uso sin embargo en muchos casos no es utilizado correctamente, de manera que no es explotado todos los beneficios que nos pueden brindar este tipo de comunicación.
La correspondencia es el medio por el cual la carta o un objeto son enviados y hace que el mismo llegue a su destino y la carta es aquella que está dirigida a una persona con el fin de llevarle un mensaje.
Estas son importantes para el mundo empresarial ya que son de gran utilidad como ya sabemos el tipo de correspondencia más utilizada para el envío y recepción de comunicación entre distintos entes es el i-mail y para el envío de paquetes se suele utilizar la correspondencia terrestre o aérea ya que son métodos rápidos y de confiabilidad.

Ejemplo de correspondencia:

México D.F. 1 de marzo de 2011

Estimada Sofía:

Te escribo para enviarte un cordial saludo y saber cómo estás. Sé que la operación a la que fuiste sometida era peligrosa. Sin embargo, todo salió a la perfección y no hubo ningún problema con ella. Espero que te encuentres muy bien porque queremos poner en marcha el proyecto del que habíamos platicado antes de que sufrieras el accidente. Ya contamos con el presupuesto y los artículos del primer número, por lo que me gustaría saber si aún sigues interesada en formar parte de este proyecto y participar con nosotros. De verdad que nos daría mucho gusto ya que eres una persona muy talentosa que puede aportar cosas importantes a la revista.

Espero tu respuesta. Te mando un gran abrazo y muchos saludos. Espero que no veamos pronto.

Atte. María de la Cruz 

 http://www.monografias.com/trabajos57/correspondencia/correspondencia2.shtml#ixzz4w0kaCIE6

100 palabras de un Contador Público

Account activity: Movimiento de cuenta.

Account análisis: Análisis de cuentas.

Account balance: Saldo de la cuenta.

Account books: Libros contables, libros de comercio, libros de contabilidad.

Account classification: Clasificación de cuentas.

Account history: Resumen de cuenta.

Account hola: Plazo de acreditación.

Account holder: Titular de cuenta

Account in trust: Cuenta fiduciaria, cuenta fideicomisaria.

Account number: Número de cuenta.

Account period: Período contable

Account reconcilement: Conciliación bancaria.

Account render: Rendición de cuentas.

Account settled: Cuenta saldada, cuenta liquidada.

Account statement: Resumen de cuenta, estado de cuenta.

Accountability: Obligación de rendir cuentas.

Accountant (acct.): Contador

Accountant in charge: Contador a cargo.

Accountant’s liability: Respon-sabilidad del contador.

External audit.: Auditoría externa.

External funds: Fondos ajenos.

Extra dividend: Dividendo extraordinario.

Extraordinary expenses: Gastos extraordinarios.

Extraordinary gain: Ganancia extraordinaria.

Extraordinary income: Beneficio extraordinario.

Extraordinary items: Partidas extraordinarias.

Extraordinary loss: Pérdida extraordinaria.

Extrinsic value: Valor extrínseco, valor tiempo de las acciones

Figures: Cifras.

File: Archivo, registro, fichero, legajo.

Final balances: Saldos finales.

Final dividend: Último dividendo (del ejercicio económico).

Final installment: Última cuota.

Finance charge: Costo financiero.

Finance lease: Arrendamiento financiero

Financial charges: Costos financieros.

Financial company: Compañía financiera.

Financial condition: Situación financiera.

 Finished goods: Productos elaborados

Firm name: Razón social.

Firm order: Pedido en firme.

Firm price: Precio en firme.

First call date: Primera fecha de rescate.

First cost: Costo de adquisición.

Fixed interest: Interés fijo.

Fixed price: Precio fijo.

Fixed rate: Tipo de cambio fijo.

Good Money: Fondos disponibles.

Goods: Mercancías, productos, bienes.

Goods and chattels: Bienes muebles.

Goods and services: Mercancías y servicios.

Goods-in-process: Productos en proceso, productos en curso de elaboración.

Goods-in-transit: Mercancías en tránsito.

Half-year figures: Cifras semestrales.

Half-year period: Semestre.

Half-year results: Resultados semestrales.

Hand account-keeping: Contabilidad manual.

Hard currency: Moneda fuerte.

Installment payments: Pagos en cuotas

Installment plan: Plan de cuotas

Installment sale: Venta en cuotas

Institutional investor: Inversor institucional

Insurable interest: Interés asegurable

Insurable risk: Riesgo asegurable

Insurance: Seguro

Insurance adjuster: Liquidador de seguros

Investment fund: Fondo de inversión.

Investment grade bonds: Bonos con categoría de investment grade.

Investment incentives: Incentivos a la inversión.

Investment income: Ganancias por inversiones.

Investment opportunities: Oportunidades de inversión.

Investment plan: Plan de inversiones.

Investment portfolio: Cartera de valores.

Investment Project: Proyecto de inversión.

Investment ratio: Coeficiente de inversión.

Joint estate: Copropiedad

Joint liability: Responsabilidad solidaria

Joint owner: Copropietario, condómino

Joint ownership: Copropiedad, condominio

Journal entry: Asiento de diario

Journalize: Contabilizar, asentar en los libros

Judgement creditor: Acreedor cuyo crédito ha sido reconocido judicialmente

Judgement debtor: Deudor cuya deuda ha sido reconocida judicialmente

Junior accountant: Auxiliar contable

Main account: Cuenta principal

Main business: Actividad principal

Materials waste: Desperdicio de materiales

Matured: Vencido, exigible

Maturity date: Fecha de vencimiento

Maturity value: Valor al vencimiento

Money on hand: Dinero disponible

Money order: I Giro bancario. II Giro postal. III Orden de pago

Money transfers: Transferencia de fondos

Monies: Sumas de dinero

Monthly interest: Interés mensual

Moratorium: Moratoria

Morning loan: Préstamo de un día

Mortgage: Hipoteca

Mortgage bank: Banco hipotecario

Net finance expense: Efecto financiero neto.